Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw
Cykl warsztatów przeznaczony jest dla obecnych i przyszłych managerów łańcucha dostaw, logistyki, zakupów i planowania. W ramach warsztatów organizatorzy chcą podzielić się swoim wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nich zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw, jak i doskonaleniach procesów polskich firm.
Adresaci Akademii Doskonalenia Łańcucha Dostaw to:
•Pracownicy firm produkcyjnych, logistycznych, usługowych
•Managerowie Łańcucha Dostaw
•Dyrektorzy i kierownicy Działów Logistyki
•Szefowie Działu Zakupów
•Specjaliści ds. Planowania
•Managerowie Działu Obsługi Klienta
Program Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw został przygotowany przez dr inż. Joannę Czerską, wieloletniego wykładowcę i twórcę programu nauczania Lean Management (Metody Doskonalenia Produkcji) na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Autorka programu jest też założycielką i dyrektorem generalnym firmy LeanQ Team.
Program Akademii Doskonalenia Łańcucha Dostaw
1. Podstawy łańcucha dostaw (19-21.09.2013)
•Kluczowe zależności w łańcuchu ostaw na bazie gry symulacyjnej (8 godzin)
•Budowa mapy łańcucha dostaw (8 godzin)
•Narzędzia doskonalenia łańcucha dostaw (6 godzin)
2. Planowanie w łańcuchu dostaw (17 – 19.10.2013)
•Narzędzia S&OP (Sales and Operational Planning), Master Planinngu oraz planowanie operacyjne i harmonogram produkcji (8 godzin)
•Narzędzia i techniki planowania w systemie kanban i pod zlecenie (8 godzin)
•Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (8 godzin)
3. Budowa modelowego łańcucha dostaw (14-16.11.2013)
•Opracowanie modelu i struktury organizacyjnej łańcucha dostaw (8 godzin)
•Zasady wykorzystania systemu kanban i heijunki w obsłudze klienta, planowaniu produkcji i zaopatrzenia (8 godzin)
•Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)
4. Zarządzanie zapasami wyrobów gotowych/półwyrobów (19 –21.12.2013)
•Analiza rotacji zapasów (8 godzin)
•Realizacja zamówień Klientów, kalkulacja elastyczności i efektywności produkcji i analiza zmienności zapotrzebowania Klientów (8 godzin)
•Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)
5. Zarządzanie zapasami materiałowymi oraz relacjami z dostawcami (16 –18.01.2014)
•Analiza rotacji zapasów (8 godzin)
•Realizacja zamówień Klientów, kalkulacja elastyczności i efektywności produkcji i analiza zmienności zapotrzebowania Klientów (8 godzin)
•Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)
•Realizacja sesji Akademii Doskonalenia Łańcucha Dostaw
Cykl trzech 3-dniowych sesji (czwartek-sobota), podczas których dwa dni są poświęcone nowym blokom tematycznym, natomiast trzeci dzień jest analizą wdrożeń realizowanych przez uczestników.
Kontakt:
LeanQ Team
Agnieszka Hromiak
ul. Kolberga 13,
80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl
e-mail: ahromiak@lean.info.pl
Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!
Oddaj swój głos
Średnia ocen 0/5 na podstawie 15 głosów
