Data publikacji: 2013-02-13
O nowym właścicielu Zakładów Chemicznych Alwernia i wprowadzanych przez firmę na rynek uniepalniaczach do tworzyw sztucznych rozmawiamy z prezesem spółki Wiesławem Hałuchą.
31 stycznia 2013 r. Ciech, dotychczasowy właściciel Zakładów Chemicznych Alwernia, zawarł warunkową umowę sprzedaży spółki. Ostatecznym kupującym jest międzynarodowa Grupa Kermas. Czy z punktu widzenia Alwerni jest to dobre rozwiązanie?
Należy ufać, że jest to korzystne rozwiązanie, bo nabywcą został inwestor branżowy, co zawsze jest lepiej odbierane przez kupowaną spółkę. Także z perspektywy samej inwestycji uznaję, że jedynie inwestor branżowy może wpłynąć pozytywnie na dalszy rozwój przejmowanej spółki. Bałbym się inwestora finansowego, bo wiemy, jak potrafi on działać. Natomiast gdy kupującym jest podmiot z branży, to rzecz jasna musi posiadać już wcześniej określoną strategię rozwoju danej firmy. Inaczej nie wydawałby pieniędzy na zakup, a w tym przypadku w grę weszły duże pieniądze, bo 42 mln zł, zgodnie z informacją giełdową spółki Ciech. Dlatego jestem przekonany, że Grupa Kermes ma konkretne plany co do przyszłości Alwerni.
Nad wprowadzeniem jakich nowych produktów w tej chwili najintensywniej pracuje Alwernia?
Niedawno ukończyliśmy instalację do produkcji uniepalniaczy i rozpoczynamy wdrażanie produktu na rynek. Przed nami zatem praca z klientami. Nasi technolodzy jeżdżą do nich, ucząc ich stosowania nowego produktu pod względem dozowania i sposobów aplikacji do wyrobów, które muszą być uniepalniane. To nasz najnowszy pomysł na przyszłość. Są też inne, ale o nich obecnie jeszcze nie mogę mówić.
Czym cechuje się wspominana gama uniepalniaczy?
Uniepalniacze fosforanu i melaminy, które opracowaliśmy, to produkty absolutnie innowacyjne. Dotychczasowe uniepalniacze miały jedną dużą wadę, mianowicie w momencie palenia się produktów polipropylenowych, polietylenowych i poliamidowych wydobywał się dym, który szkodził wszystkim zagrożonym pożarem. Istniała zatem konieczność wprowadzania nowej gamy uniepalniaczy. które po pierwsze nie będą wywoływać zadymienia o podłożu rakotwórczym, a po drugie będą pozbawione tzw. kapliwości.
Jak rynek zareagował na wprowadzanie Państwa produktu?
Zdajemy sobie sprawę, że każda firma, która wprowadza produkt jako pierwsza, powinna się liczyć z określonymi kosztami. Musi też przekonać użytkowników do sięgania po ten produkt. Wydaje się jednak, że w tym przypadku korzyści są obustronne. Producenci wyrobów z tworzyw, które i tak muszą być uniepalniane, zyskują dużo większe bezpieczeństwo wyrobów oraz wyższej jakości produkt. Tak samo jak ich klienci. My zaś mamy możliwość aktywnego wpływania na podnoszenie jakości wyrobów oraz ochronę środowiska poprzez ograniczanie emisji szkodliwych substancji do powietrza.
Wszystko wskazuje na to, że trwający rok przyniesie Alwerni sporo korzyści.
Tego nie mogę powiedzieć. Chciałbym, jako prezes zarządu spółki, aby tak było, trzymam za to kciuki, ale deklaracji nie złożę. Podejmujemy działania, by ten rok był przełomowy z wielu powodów. Po pierwsze zmienił się właściciel. Po drugie wprowadzamy nowy produkt. Ale chcemy też ustabilizować pozycję rynkową w tych produktach, w których już dziś jesteśmy liderami. Chcemy ponadto udowodnić, że decyzja o akwizycji była właściwa nie tylko z perspektywy pomysłu nowego właściciela na zakład, ale też z perspektywy pracujących w nim ludzi. Pragnę, by nowy inwestor był przekonany, że najważniejszym aktywem naszej firmy są jej pracownicy. Jedynie tym sposobem udowodnimy, że warto było w fabrykę i nich osobiście zainwestować.
Skoro nie składa Pan deklaracji sukcesu, to jakie zagrożenia stoją przed firmą?
Te same, co przed każdą inną. Jest to kryzys, problemy w Europie, ograniczenie popytu spowodowane zamrożeniem koniunktury w branży budowlanej. Kondycja w sektorze budowlanym ma istotne znacznie w kontekście zapotrzebowania na nasze produkty. Nie poczuwamy się do tego, że jako firma jesteśmy zieloną wyspą. Tak samo podlegamy uwarunkowaniom rynkowym, jak każda inna organizacja biznesowa. Z uwagą obserwujemy także wahania kursów walut. Niezwykle istotne znaczenie na nasz finalny wynik ma relacja kursu euro do złotówki, jak i relacja kursu euro do dolara.
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejInne rozmowy
WięcejWarto przeczytać
Jak powinien wyglądać system depozytowy?
Lotos znajduje odbiorców dla swojego wodoru
PKN Orlen i Grupa Lotos: kolejny krok w drodze ku połączeniu
TECHCO Forum – nowe wydarzenie w branży chemicznej
Eksport pomocą dla przemysłu kosmetycznego
Kremy do rąk przestają być produktem premium
Chemia potrzebuje banków, banki lubią chemię
PlasticsEurope Polska o roli tworzyw w Europejskim Zielonym Ładzie
Polska chemia z pandemią radzi sobie najlepiej w Europie
Prezes Grupy Azoty: w czasie kryzysów chemia jest szczególnie ważna
Synthos pracuje nad zielonymi kauczukami
Znaczący wzrost zysku netto w Grupie Azoty ZAK
Lotos przygotowuje się do akcji remontowej o kryptonimie Wiosna
Branża kosmetyczna z niepokojem myśli o kolejnym lockdownie
BASF największą chemiczną firmą świata. A kto na dalszych miejscach?
Jaka jest polityka UE względem przemysłu chemicznego?
Co trzeba wiedzieć, wprowadzając rozwiązania cyfrowe w przemyśle chemicznym?
Lanxess dba o gospodarkę wodną
Czas pandemii wpłynął na przemysł rafineryjny
PCC Rokita znajduje pieniądze na budowę Centrum Innowacji i Skalowania Procesów
Według PKN Orlen to najtrudniejszy w historii okres dla przemysłu rafineryjnego
Rynek dystrybucji materiałów budowlanych wzrośnie w 2020 r.
To było trudne lato dla branży PET
Prezes Seleny: jaka nauka dla biznesu płynie z pandemii?
Boruta Zachem planuje przejęcie biotechnologicznej firmy InventionBio
Tworzywa sztuczne w centrum Europejskiego Zielonego Ładu
Jak firma napojowa przeszła na produkcję chemiczną?
WięcejNajnowsze
WięcejPopularne
WięcejPolecane
WięcejKomentarze
Mamy ambitny plan inwestycyjny w obszarze biopaliw
Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen
Europejska Strategia Chemiczna powinna być lepsza
Mario Mensink, dyrektor generalny Cefic
Wodór to paliwo przyszłości
Józef Węgrecki, członek zarządu ds. operacyjnych w PKN Orlen
Recykling tworzyw oferuje wiele możliwości
Daria Frączak, członek zespołu naukowo-badawczego w spółce Clariter
Sytuacja w branży poliuretanów poprawia się
Rafał Zdon, wiceprezes PCC Rokita
Newsletter
WięcejW obiektywie
Budma barometrem polskiego budownictwa
Międzynarodowe Targi Budownictwa i Architektury Budma od wielu lat stanowią miejsce, w którym można najdokładniej zapoznać się z aktualną koniu...
VII Konferencja Przemysłu Chemii Budowlanej: mocny rozwój branży, choć możliwe spowolnienie
Sytuacja rynkowa, legislacja, nowości technologiczne, usługi dla branży to tematy, które złożyły się na program VII Konferencji Przemysłu Chemi...
Jubileuszowa edycja Kompozyt - Expo
W Krakowie odbyła się 10 edycja targów Kompozyt – Expo. W jej trakcie polscy i europejscy liderzy branży kompozytowej mieli okazję do prz...
Nowe trendy na targach Symas
Odbywające się 14-15 października br. Międzynarodowe Targi Obróbki, Magazynowania i Transportu Materiałów Sypkich i Masowych SYMAS okaza...
Rafał Zdon
Jesteśmy dobrze przygotowani na wyzwania pandemii
Arkadiusz Supernak
Uczestniczymy w rozwoju polskiego przemysłu chemicznego
Tomasz Mikulski
Recyklat się sprawdza, gdyż nie każdy detal wymaga oryginału
Ferenc Horváth
Nie tylko Węgry, ale cała Europa Środkowo - Wschodnia jest miejscem naszego działania
Zsolt Laszlo Ligethy
Osiągniemy cele, pomimo pandemii koronawirusa
Daria Frączak
Jesteśmy bardzo innowacyjni, i to na skalę światową
Aleksandra Röhricht
Oferujemy doskonałą znajomość europejskiego rynku kolejowego i intermodalnego