Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Do 2015 r. planujemy przeznaczyć na inwestycje ponad 1,3 mld zł - Ryszard Kunicki

Data publikacji: 2011-11-15

O planach restrukturyzacji Grupy Ciech SA rozmawiamy z Ryszardem Kunickim, prezesem zarządu.

W I półroczu br. w ramach restrukturyzacji spółka pozyskała z wpływów i oszczędności ponad 545 mln zł, co stanowi prawie 83% kwoty zaplanowanej do osiągnięcia przed końcem 2014 r. Jakie działania zostały zrealizowane w tym roku?
To prawda, na dwa lata przed terminem zrealizowaliśmy zasadniczą część planu restrukturyzacji. Kluczowe elementy tego planu były finalizowane właśnie w pierwszym półroczu tego roku. W sumie do końca lipca br. w ramach realizacji planu restrukturyzacji zakończyliśmy zbycie udziałów GZNF Fosfory, Azotów Tarnów, Polskiego Towarzystwa Ubezpieczeń, Elzabu, Ciech Service. Równocześnie pozyskaliśmy dotacje do wielu projektów inwestycyjnych, w tym do rozbudowy kotłów CKTI w EC Janikowo, budowy innowacyjnej instalacji produkcyjnej w ZCh Organika Sarzyna czy też projektu badawczo-rozwojowego w ZCh Zachem. W sumie efekt realizacji inicjatyw restrukturyzacyjnych do 31 lipca br. wyniósł, tak jak Pani wspomniała, 545,9 mln zł.
Główne działania restrukturyzacyjne zrealizowane dotychczas w drugiej połowie 2011 r. dotyczyły natomiast podpisania warunkowej umowy sprzedaży udziałów spółki Polfa w ramach zbywania spółek niepodstawowych, optymalizowania kosztów operacyjnych Grupy w obszarze utrzymania ruchu (w tym podpisanie warunkowej umowy sprzedaży większościowego pakietu udziałów spółki Zachem UCR z Grupy Zachem), sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa Zachem prowadzącego działalność w zakresie produkcji tworzyw PCW. Ponadto dokonaliśmy sprzedaży nadwyżek jednostek uprawnień do emisji – EUA przez spółkę Soda Polska Ciech, pozyskaliśmy kolejne dotacje ze środków UE w ramach projektów inwestycyjnych w spółkach Grupy, i jeszcze bardziej optymalizowaliśmy zakup surowców.

Najbardziej znaczącym procesem dezinwestycyjnym w planie restrukturyzacji była sprzedaż udziałów w Fosforach, która miała miejsce w I półroczu br. W tym roku z portfela Ciechu wypadła również wspomniana Polfa. Sprzedaż udziałów w jakich kolejnych spółkach znajduje się w planach?
Naszym celem nie jest sprzedaż udziałów kolejnych spółek sama w sobie. To był tylko element planu, którego celem jest optymalizacja struktury aktywów Grupy. W tym zakresie zrealizowaliśmy już większość zadań. Pozostało oczywiście kilka mniejszych projektów dezinwestycyjnych, takich jak sprzedaż zbędnych nieruchomości i małych spółek nie zaliczonych do działalności podstawowej. Nie są to jednak kluczowe dla przyszłości Grupy projekty. Teraz skupiamy się na przyszłości, do czego kluczem są racjonalne inwestycje i dalsza optymalizacja kosztów.


CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 6/2011 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.



CIECHAzoty Tarnówprzemysł chemicznyGZNF FosforyZCh ZachemZCh Organika - Sarzyna

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Średnia ocen 0/5 na podstawie 299 głosów

Dodaj komentarz



WięcejInne rozmowy



WięcejWarto przeczytać


Rozwój opakowań z biokompozytów papier – tworzywa wciąż wymaga mnóstwa pracy

Lotos przygotowuje się do akcji remontowej o kryptonimie Wiosna

Co trzeba wiedzieć, wprowadzając rozwiązania cyfrowe w przemyśle chemicznym?

MOL: inwestycja w produkcję asfaltu modyfikowanego kauczukiem

Wałbrzyska uchwała Stop Plastik trafiła do sądu

45 lat rafinerii w Gdańsku

TECHCO Forum – nowe wydarzenie w branży chemicznej

PlasticsEurope Polska o roli tworzyw w Europejskim Zielonym Ładzie

Prezes Fluor: inwestycje chemiczne w Polsce i na świecie się różnią

Lotos znajduje odbiorców dla swojego wodoru

Chemia potrzebuje banków, banki lubią chemię

Czas pandemii wpłynął na przemysł rafineryjny

Polska chemia z pandemią radzi sobie najlepiej w Europie

Opakowania wciąż na dużym plusie

Walka z nielegalnymi środkami ochrony roślin trwa

Przemysł 4.0 na dobre wszedł do polskiej chemii

Wacker Chemie wyprodukuje więcej polimerów modyfikowanych silanem

Pandemia nie podkopuje wzrostu produkcji sprzedanej w polskiej chemii

Ceny surowców wpływają na wyniki PCC Exol

Znaczący wzrost zysku netto w Grupie Azoty ZAK

Dwutlenek węgla w produkcji akrylanu sodu

Europejski Zielony Ład zdeterminuje przyszłość petrochemii

Grupa Azoty: innowacje w branży nawozowej

Jak firma napojowa przeszła na produkcję chemiczną?

Prezes Grupy Azoty: w czasie kryzysów chemia jest szczególnie ważna

Polwax ze stratą po trzech kwartałach roku

Boruta Zachem planuje przejęcie biotechnologicznej firmy InventionBio

WięcejW obiektywie