Data publikacji: 2011-11-15
O planach restrukturyzacji Grupy Ciech SA rozmawiamy z Ryszardem Kunickim, prezesem zarządu.
W I półroczu br. w ramach restrukturyzacji spółka pozyskała z wpływów i oszczędności ponad 545 mln zł, co stanowi prawie 83% kwoty zaplanowanej do osiągnięcia przed końcem 2014 r. Jakie działania zostały zrealizowane w tym roku?
To prawda, na dwa lata przed terminem zrealizowaliśmy zasadniczą część planu restrukturyzacji. Kluczowe elementy tego planu były finalizowane właśnie w pierwszym półroczu tego roku. W sumie do końca lipca br. w ramach realizacji planu restrukturyzacji zakończyliśmy zbycie udziałów GZNF Fosfory, Azotów Tarnów, Polskiego Towarzystwa Ubezpieczeń, Elzabu, Ciech Service. Równocześnie pozyskaliśmy dotacje do wielu projektów inwestycyjnych, w tym do rozbudowy kotłów CKTI w EC Janikowo, budowy innowacyjnej instalacji produkcyjnej w ZCh Organika Sarzyna czy też projektu badawczo-rozwojowego w ZCh Zachem. W sumie efekt realizacji inicjatyw restrukturyzacyjnych do 31 lipca br. wyniósł, tak jak Pani wspomniała, 545,9 mln zł.
Główne działania restrukturyzacyjne zrealizowane dotychczas w drugiej połowie 2011 r. dotyczyły natomiast podpisania warunkowej umowy sprzedaży udziałów spółki Polfa w ramach zbywania spółek niepodstawowych, optymalizowania kosztów operacyjnych Grupy w obszarze utrzymania ruchu (w tym podpisanie warunkowej umowy sprzedaży większościowego pakietu udziałów spółki Zachem UCR z Grupy Zachem), sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa Zachem prowadzącego działalność w zakresie produkcji tworzyw PCW. Ponadto dokonaliśmy sprzedaży nadwyżek jednostek uprawnień do emisji – EUA przez spółkę Soda Polska Ciech, pozyskaliśmy kolejne dotacje ze środków UE w ramach projektów inwestycyjnych w spółkach Grupy, i jeszcze bardziej optymalizowaliśmy zakup surowców.
Najbardziej znaczącym procesem dezinwestycyjnym w planie restrukturyzacji była sprzedaż udziałów w Fosforach, która miała miejsce w I półroczu br. W tym roku z portfela Ciechu wypadła również wspomniana Polfa. Sprzedaż udziałów w jakich kolejnych spółkach znajduje się w planach?
Naszym celem nie jest sprzedaż udziałów kolejnych spółek sama w sobie. To był tylko element planu, którego celem jest optymalizacja struktury aktywów Grupy. W tym zakresie zrealizowaliśmy już większość zadań. Pozostało oczywiście kilka mniejszych projektów dezinwestycyjnych, takich jak sprzedaż zbędnych nieruchomości i małych spółek nie zaliczonych do działalności podstawowej. Nie są to jednak kluczowe dla przyszłości Grupy projekty. Teraz skupiamy się na przyszłości, do czego kluczem są racjonalne inwestycje i dalsza optymalizacja kosztów.
CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 6/2011 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejInne rozmowy
WięcejWarto przeczytać
Polacy remontowali mieszkania, więc Grupa Atlas na pandemii nie straciła
Polska chemia z pandemią radzi sobie najlepiej w Europie
Nowy prezes Grupy Azoty
Technologie w energetyce. Czy wejdą na polski na rynek?
To było trudne lato dla branży PET
Tworzywa na potrzeby infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych
Jak powinien wyglądać system depozytowy?
Lotos znajduje odbiorców dla swojego wodoru
Cyfryzacja to pilna potrzeba
Dyrektor BASF: innowacyjność i zrównoważony rozwój idą w parze
Prezes Grupy Azoty: w czasie kryzysów chemia jest szczególnie ważna
Prezes Seleny: jaka nauka dla biznesu płynie z pandemii?
PKN Orlen: plany rozwojowe oparte są o alternatywne źródła energii
Eksport pomocą dla przemysłu kosmetycznego
Unilever: strategia ograniczania zużycia tworzyw sztucznych przynosi efekty
Air Products chce rozwijać się bardziej zrównoważenie
Jak firma napojowa przeszła na produkcję chemiczną?
Prezes Fluor: inwestycje chemiczne w Polsce i na świecie się różnią
Czas pandemii wpłynął na przemysł rafineryjny
Boruta Zachem planuje przejęcie biotechnologicznej firmy InventionBio
Laboratoria nawozowe podnoszą bezpieczeństwo produktu
PlasticsEurope Polska o roli tworzyw w Europejskim Zielonym Ładzie
Walka z nielegalnymi środkami ochrony roślin trwa
Evonik: o 30% większa wytwórczość surowców do produkcji klejów
MOL: inwestycja w produkcję asfaltu modyfikowanego kauczukiem
Rozwój opakowań z biokompozytów papier – tworzywa wciąż wymaga mnóstwa pracy
Synthos pracuje nad zielonymi kauczukami
WięcejNajnowsze
WięcejPopularne
WięcejPolecane
WięcejKomentarze
Mamy ambitny plan inwestycyjny w obszarze biopaliw
Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen
Europejska Strategia Chemiczna powinna być lepsza
Mario Mensink, dyrektor generalny Cefic
Wodór to paliwo przyszłości
Józef Węgrecki, członek zarządu ds. operacyjnych w PKN Orlen
Recykling tworzyw oferuje wiele możliwości
Daria Frączak, członek zespołu naukowo-badawczego w spółce Clariter
Sytuacja w branży poliuretanów poprawia się
Rafał Zdon, wiceprezes PCC Rokita
Newsletter
WięcejW obiektywie
Budma barometrem polskiego budownictwa
Międzynarodowe Targi Budownictwa i Architektury Budma od wielu lat stanowią miejsce, w którym można najdokładniej zapoznać się z aktualną koniu...
VII Konferencja Przemysłu Chemii Budowlanej: mocny rozwój branży, choć możliwe spowolnienie
Sytuacja rynkowa, legislacja, nowości technologiczne, usługi dla branży to tematy, które złożyły się na program VII Konferencji Przemysłu Chemi...
Jubileuszowa edycja Kompozyt - Expo
W Krakowie odbyła się 10 edycja targów Kompozyt – Expo. W jej trakcie polscy i europejscy liderzy branży kompozytowej mieli okazję do prz...
Nowe trendy na targach Symas
Odbywające się 14-15 października br. Międzynarodowe Targi Obróbki, Magazynowania i Transportu Materiałów Sypkich i Masowych SYMAS okaza...
Rafał Zdon
Jesteśmy dobrze przygotowani na wyzwania pandemii
Arkadiusz Supernak
Uczestniczymy w rozwoju polskiego przemysłu chemicznego
Tomasz Mikulski
Recyklat się sprawdza, gdyż nie każdy detal wymaga oryginału
Ferenc Horváth
Nie tylko Węgry, ale cała Europa Środkowo - Wschodnia jest miejscem naszego działania
Zsolt Laszlo Ligethy
Osiągniemy cele, pomimo pandemii koronawirusa
Daria Frączak
Jesteśmy bardzo innowacyjni, i to na skalę światową
Aleksandra Röhricht
Oferujemy doskonałą znajomość europejskiego rynku kolejowego i intermodalnego