Nie wykluczamy możliwości rozwoju poprzez akwizycje - Radosław Urbański

• Strona główna
• Rozmowy
• Nie wykluczamy możliwości rozwoju poprzez akwizycje

Data publikacji: 2011-09-28

We wrześniu br. otwarto w Poznaniu nową siedzibę firmy, po przeniesieniu jej z Katowic. Co wpłynęło na podjęcie tej decyzji?
Istotnie, firma od momentu rozpoczęcia swojej działalności w Polsce, czyli od ponad 5 lat, posiadała swoją siedzibę w Katowicach. Tamtejsze biuro prowadziło obsługę administracyjno-sprzedażową, jednak większość zatrudnionej kadry zlokalizowana była możliwie blisko naszych klientów, poza obszarem Górnego Śląska. Przeniesienie siedziby do Poznania podyktowane było faktem rozszerzenia zakresu działalności firmy o nowe obszary biznesowe,
a co za tym idzie dwukrotnym zwiększeniem zatrudnienia w ostatnich miesiącach. Część dotychczasowej kadry oraz nowe osoby odpowiedzialne za rozwój biznesu pochodzą z Poznania i stąd decyzja, aby siedzibę ulokować właśnie tutaj. Dodatkowym argumentem jest również fakt, iż dystans pomiędzy centralą firmy w Bielefeld a Poznaniem wynosi niewiele ponad 600 km i zwłaszcza w świetle zbliżającego się otwarcia autostrady do naszej zachodniej granicy, wkrótce skróci się znacząco czas podróży. Sprawi to, iż nasze operacje logistyczne staną się szybsze i bardziej efektywne.

Stockmeier Gruppe posiada oddziały w Niemczech, Francji, Szwajcarii, Austrii, Turcji, Rosji, USA oraz Polsce. Czy Polska jest dla koncernu strategicznym rynkiem? Jakie kluczowe segmenty obejmuje działalność na rodzimym i międzynarodowym rynku?
Stockmeier chlubi się swoim niemal 100-letnim doświadczeniem w branży chemicznej na rynku niemieckim, jednak dopiero w ostatniej dekadzie firma zaczęła gwałtownie rozwijać się również poza swoim rodzimym rynkiem. Szybki rozwój jest zawsze możliwy poprzez konsolidację rynku, czego przykładem jest akwizycja „francuskiej” części firmy Qaron na początku tego roku.
Polska jest oczywiście jednym ze strategicznych rynków dla firmy, jednak ze względu na lokalne uwarunkowania firma stawiała dotychczas raczej na rozwój organiczny. W Niemczech w obecnej chwili firma dzięki doskonale rozwiniętej infrastrukturze logistyczno-magazynowej oraz własnej flocie transportowej jest drugim co do wielkości dystrybutorem masowych surowców chemicznych, takich jakich jak kwasy, ługi, rozpuszczalniki itp. Oprócz głównego obszaru działalności związanego z surowcami chemicznymi firma posiada własną działalność produkcyjną środków myjąco-dezynfekujących, dodatków do żywności, specjalistycznych rozwiązań z obszaru poliuretanów i innych.

Jak wygląda proces opracowywania nowości produktowych w ramach koncernu? Gdzie zlokalizowane są działy R&D?
Działalność rozwojowa podzielona jest oczywiście na poszczególne obszary działalności, ale znacząca część tej aktywności prowadzona jest w centrali w Bielefeld (chemikalia), oraz pobliskich Herford (dodatki do żywności) oraz Lemgo (poliuretany). Wiele z naszych produktów, jak np. aromaty spożywcze, powstaje w bliskiej kooperacji z naszymi klientami i jest opracowywane indywidualnie dla danego klienta i aplikacji w jakiej produkt ma być zastosowany.

Nad jakimi nowościami trwają obecnie prace i jakie innowacyjne produkty oraz rozwiązania znalazły się ostatnio w ofercie?
W ostatnim czasie wprowadziliśmy na rynek kilka produktów z obszaru specjalistycznych środków myjących do mycia ciężarówek i cystern. Co ciekawe, produkty te, ze względu na jakość naszych dróg, częstość mycia i niekiedy stan taboru różnią się w swoich formulacjach od produktów dostarczanych na rynki Europy Zachodniej. Nasi klienci oczekują generalnie niedrogich i skutecznych środków o dużej aktywności, przy jednoczesnym ograniczaniu ich korozyjności z powodów użytkowych i toksyczności z przyczyn ekologicznych. W części surowcowej również prowadzimy szereg projektów, np. w obszarze substancji aktywnych do produkcji preparatów kosmetycznych.

CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 5/2011 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.

dystrybucjaprzemysł chemicznyStockmeier Chemia