Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Wyróżnia nas wysoka jakość usług, rozwinięty łańcuch dostaw, pomoc techniczna i prawna - Neville Prior

Data publikacji: 2012-12-05

O zmianach na rynku dystrybucji chemikaliów, największych wyzwaniach branży i jej perspektywach rozmawiamy z Nevillem Priorem, dyrektorem Cornelius Group plc.

Według ICIS Chemical Business Grupa Cornelius zajmuje 60 miejsce na liście największych firm dystrybucyjnych w Europie. Pod uwagę brano sprzedaż w 2011 r. Co sprawia, że w takich zestawieniach wypadacie lepiej niż konkurencyjne firmy?
Nasza strategia opiera się na szeregu czynników, ale w uproszczeniu chodzi o realizację potrzeb klientów i zleceniodawców. Prowadzimy nieustanne rozmowy z klientami, słuchamy ich i dzięki temu rozumiemy ich wymagania. Oczekują, że dostarczymy zamówiony produkt w wyznaczone miejsce i o określonym czasie, zapewnimy wsparcie techniczne i prawne. To wszystko oczywiście w rozsądnej cenie. Jesteśmy atrakcyjnym dostawcą, ponieważ w naszym portfolio znajdują się odpowiednio dobrane produkty. Dostarczamy podstawowe składniki do prostych receptur chemicznych i nowoczesne substancje stosowane w najnowszych technologiach. Cornelius zaopatruje się u producentów z całego świata. Dzięki biurom w krajach takich, jak Chiny i Indie mamy pewność, że dystrybuowane przez nas surowce pochodzą od odpowiedzialnych i respektujących zasady etyczne producentów. Te biura wspierają nasze programy Odpowiedzialności Społecznej Biznesu (CSR) i pomagają w realizacji zamówień z Europy i Stanów Zjednoczonych.
Poza strategią produktu dbamy też o etos solidnej usługi. Nasze laboratoria w Wielkiej Brytanii zapewniają najwyższą jakość techniczną produktów. Działamy zgodnie z przepisami, należycie zarządzamy produktami, produkty dostarczamy do naszych lokalnych magazynów w wybranym przez klienta terminie. Do tego dochodzi wsparcie działu marketingu, dzięki któremu klienci znają naszą ofertę. To wszystko sprawia, że Cornelius jest zaufanym dystrybutorem i pomaga klientom prowadzić przedsiębiorstwa przynoszące trwałe zyski.

Jakie czynniki powodują obecnie największe zmiany w branży chemicznej?
Przemysł chemiczny ma globalny zasięg, ulega zatem wpływom z całego świata. Ogromne znaczenie ma wzrost rynków azjatyckich i ten trend będzie panował również w przyszłości. Chiny, Azja Południowo-Wschodnia i Indie ciągle zwiększają konsumpcję. Producenci i dystrybutorzy chemiczni otwierają i będą otwierać filie w tym regionie. To bez wątpienia zmniejszy udział Europy i Stanów Zjednoczonych w rynku produktów chemicznych. Dodatkowo wiele dużych przedsięwzięć chemicznych wybiera lokalizację w niewielkiej odległości od najważniejszych surowców, co można zauważyć szczególnie w przemyśle petrochemicznym. Coraz więcej zakładów będzie powstawać w regionach bogatych w ropę naftową.
Zmieniają się również konsumenci, którzy zwiększają wymagania wobec produktów oraz działalności społecznej firm. Innowacyjne przedsiębiorstwa mogą wykazać się, poszukując nowych surowców i realizując aktywną politykę Odpowiedzialności Społecznej Biznesu. Firmy chemiczne muszą zadbać o wydajną produkcję, innowacyjność, lokalizację działalności w kluczowych rejonach geograficznych oraz wypełnianie obowiązków społecznych.

Przed jakimi wyzwaniami stoją dziś dystrybutorzy chemiczni?
Wyzwania stojące przed firmami z tej branży nie różnią się od tych, z którymi boryka się cały przemysł. Chodzi przede wszystkim o niepewną sytuację ekonomiczną na świecie. Oczywiście nadal istnieje wiele możliwości, ale dystrybutorzy związani z sektorami, które w dużym stopniu zależą od PKB, przeżywają ciężkie czasy. Problemy pojawiają się cyklicznie, ale obecny kryzys jest największy, jaki widziałem! Poza tym dużym wyzwaniem są przepisy prawne. Dyrektywa REACH wprowadzona w całej Unii Europejskiej w znacznym stopniu obciążyła przemysł. Im bliżej do ostatecznych terminów rejestracji w 2013 i 2018 roku, tym więcej pracy, czasu i środków pochłania realizacja postanowień REACH. Dodatkowo, coraz więcej trudności przysparza rozporządzenie CLP. Jak wiadomo wyzwanie pociąga za sobą nowe możliwości, zatem dystrybutorzy, którzy poradzą sobie z tymi problemami zyskają na sile.


CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 6/2012 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.



dystrybucjaprzemysł chemicznyCornelius

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Średnia ocen 0/5 na podstawie 343 głosów

Dodaj komentarz



WięcejInne rozmowy



WięcejWarto przeczytać


Jaka jest polityka UE względem przemysłu chemicznego?

Pandemia nie podkopuje wzrostu produkcji sprzedanej w polskiej chemii

Nowy prezes Grupy Azoty

Tworzywa na potrzeby infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych

Rozwój opakowań z biokompozytów papier – tworzywa wciąż wymaga mnóstwa pracy

TECHCO Forum – nowe wydarzenie w branży chemicznej

Ceny surowców wpływają na wyniki PCC Exol

Wacker Chemie wyprodukuje więcej polimerów modyfikowanych silanem

Europejski Zielony Ład zdeterminuje przyszłość petrochemii

Lanxess dba o gospodarkę wodną

Chemia potrzebuje banków, banki lubią chemię

BASF największą chemiczną firmą świata. A kto na dalszych miejscach?

Prezes Grupy Azoty: w czasie kryzysów chemia jest szczególnie ważna

MOL: inwestycja w produkcję asfaltu modyfikowanego kauczukiem

Konferencja o mikrobiomie skóry w Londynie

PKN Orlen: plany rozwojowe oparte są o alternatywne źródła energii

Prezes Seleny: jaka nauka dla biznesu płynie z pandemii?

Lotos znajduje odbiorców dla swojego wodoru

Walka z nielegalnymi środkami ochrony roślin trwa

Znaczący wzrost zysku netto w Grupie Azoty ZAK

Branża kosmetyczna z niepokojem myśli o kolejnym lockdownie

Wałbrzyska uchwała Stop Plastik trafiła do sądu

Rosną udziały CIECH Sarzyna w polskim rynku środków ochrony roślin

Dwutlenek węgla w produkcji akrylanu sodu

Prezes Fluor: inwestycje chemiczne w Polsce i na świecie się różnią

45 lat rafinerii w Gdańsku

Czas pandemii wpłynął na przemysł rafineryjny

WięcejW obiektywie