Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Wyróżnia nas wysoka jakość usług, rozwinięty łańcuch dostaw, pomoc techniczna i prawna - Neville Prior

Data publikacji: 2012-12-05

O zmianach na rynku dystrybucji chemikaliów, największych wyzwaniach branży i jej perspektywach rozmawiamy z Nevillem Priorem, dyrektorem Cornelius Group plc.

Według ICIS Chemical Business Grupa Cornelius zajmuje 60 miejsce na liście największych firm dystrybucyjnych w Europie. Pod uwagę brano sprzedaż w 2011 r. Co sprawia, że w takich zestawieniach wypadacie lepiej niż konkurencyjne firmy?
Nasza strategia opiera się na szeregu czynników, ale w uproszczeniu chodzi o realizację potrzeb klientów i zleceniodawców. Prowadzimy nieustanne rozmowy z klientami, słuchamy ich i dzięki temu rozumiemy ich wymagania. Oczekują, że dostarczymy zamówiony produkt w wyznaczone miejsce i o określonym czasie, zapewnimy wsparcie techniczne i prawne. To wszystko oczywiście w rozsądnej cenie. Jesteśmy atrakcyjnym dostawcą, ponieważ w naszym portfolio znajdują się odpowiednio dobrane produkty. Dostarczamy podstawowe składniki do prostych receptur chemicznych i nowoczesne substancje stosowane w najnowszych technologiach. Cornelius zaopatruje się u producentów z całego świata. Dzięki biurom w krajach takich, jak Chiny i Indie mamy pewność, że dystrybuowane przez nas surowce pochodzą od odpowiedzialnych i respektujących zasady etyczne producentów. Te biura wspierają nasze programy Odpowiedzialności Społecznej Biznesu (CSR) i pomagają w realizacji zamówień z Europy i Stanów Zjednoczonych.
Poza strategią produktu dbamy też o etos solidnej usługi. Nasze laboratoria w Wielkiej Brytanii zapewniają najwyższą jakość techniczną produktów. Działamy zgodnie z przepisami, należycie zarządzamy produktami, produkty dostarczamy do naszych lokalnych magazynów w wybranym przez klienta terminie. Do tego dochodzi wsparcie działu marketingu, dzięki któremu klienci znają naszą ofertę. To wszystko sprawia, że Cornelius jest zaufanym dystrybutorem i pomaga klientom prowadzić przedsiębiorstwa przynoszące trwałe zyski.

Jakie czynniki powodują obecnie największe zmiany w branży chemicznej?
Przemysł chemiczny ma globalny zasięg, ulega zatem wpływom z całego świata. Ogromne znaczenie ma wzrost rynków azjatyckich i ten trend będzie panował również w przyszłości. Chiny, Azja Południowo-Wschodnia i Indie ciągle zwiększają konsumpcję. Producenci i dystrybutorzy chemiczni otwierają i będą otwierać filie w tym regionie. To bez wątpienia zmniejszy udział Europy i Stanów Zjednoczonych w rynku produktów chemicznych. Dodatkowo wiele dużych przedsięwzięć chemicznych wybiera lokalizację w niewielkiej odległości od najważniejszych surowców, co można zauważyć szczególnie w przemyśle petrochemicznym. Coraz więcej zakładów będzie powstawać w regionach bogatych w ropę naftową.
Zmieniają się również konsumenci, którzy zwiększają wymagania wobec produktów oraz działalności społecznej firm. Innowacyjne przedsiębiorstwa mogą wykazać się, poszukując nowych surowców i realizując aktywną politykę Odpowiedzialności Społecznej Biznesu. Firmy chemiczne muszą zadbać o wydajną produkcję, innowacyjność, lokalizację działalności w kluczowych rejonach geograficznych oraz wypełnianie obowiązków społecznych.

Przed jakimi wyzwaniami stoją dziś dystrybutorzy chemiczni?
Wyzwania stojące przed firmami z tej branży nie różnią się od tych, z którymi boryka się cały przemysł. Chodzi przede wszystkim o niepewną sytuację ekonomiczną na świecie. Oczywiście nadal istnieje wiele możliwości, ale dystrybutorzy związani z sektorami, które w dużym stopniu zależą od PKB, przeżywają ciężkie czasy. Problemy pojawiają się cyklicznie, ale obecny kryzys jest największy, jaki widziałem! Poza tym dużym wyzwaniem są przepisy prawne. Dyrektywa REACH wprowadzona w całej Unii Europejskiej w znacznym stopniu obciążyła przemysł. Im bliżej do ostatecznych terminów rejestracji w 2013 i 2018 roku, tym więcej pracy, czasu i środków pochłania realizacja postanowień REACH. Dodatkowo, coraz więcej trudności przysparza rozporządzenie CLP. Jak wiadomo wyzwanie pociąga za sobą nowe możliwości, zatem dystrybutorzy, którzy poradzą sobie z tymi problemami zyskają na sile.


CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 6/2012 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.



dystrybucjaprzemysł chemicznyCornelius

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Średnia ocen 0/5 na podstawie 348 głosów

Dodaj komentarz



WięcejInne rozmowy



WięcejWarto przeczytać


Polacy remontowali mieszkania, więc Grupa Atlas na pandemii nie straciła

Polska chemia z pandemią radzi sobie najlepiej w Europie

Grupa Azoty: innowacje w branży nawozowej

Rosną udziały CIECH Sarzyna w polskim rynku środków ochrony roślin

Polwax ze stratą po trzech kwartałach roku

Pandemia nie podkopuje wzrostu produkcji sprzedanej w polskiej chemii

45 lat rafinerii w Gdańsku

PKN Orlen i Grupa Lotos: kolejny krok w drodze ku połączeniu

Tworzywa sztuczne w centrum Europejskiego Zielonego Ładu

PlasticsEurope Polska o roli tworzyw w Europejskim Zielonym Ładzie

Wacker Chemie wyprodukuje więcej polimerów modyfikowanych silanem

Lotos przygotowuje się do akcji remontowej o kryptonimie Wiosna

Konferencja o mikrobiomie skóry w Londynie

Rozwój opakowań z biokompozytów papier – tworzywa wciąż wymaga mnóstwa pracy

Cyfryzacja to pilna potrzeba

Branża kosmetyczna z niepokojem myśli o kolejnym lockdownie

Unilever: strategia ograniczania zużycia tworzyw sztucznych przynosi efekty

Ustalenia dotyczące żeli wodno-alkoholowych

Powstał pomysł stworzenia Polskiego Cyfrowego Operatora Logistycznego

Czas pandemii wpłynął na przemysł rafineryjny

Boruta Zachem planuje przejęcie biotechnologicznej firmy InventionBio

Ceny surowców wpływają na wyniki PCC Exol

To było trudne lato dla branży PET

Prezes Seleny: jaka nauka dla biznesu płynie z pandemii?

Walka z nielegalnymi środkami ochrony roślin trwa

MOL: inwestycja w produkcję asfaltu modyfikowanego kauczukiem

Prezes Grupy Azoty: w czasie kryzysów chemia jest szczególnie ważna

WięcejW obiektywie