Data publikacji: 2012-09-07
Krzysztof Pióro, prezes zarządu spółki Plast-Box SA, opowiada o pierwszych miesiącach na nowym stanowisku i planach rozwojowych spółki.
30 marca br. został Pan powołany na stanowisko prezesa zarządu Plast-Box. Usłyszeliśmy od razu o chęci kontynuacji dotychczasowej polityki firmy. Jakie zatem zamiary ma Pan na najbliższą przyszłość?
Dokonujące się w ostatnich dwóch latach zmiany w strukturze Plast–Box to zapowiedzi rozwoju i ekspansji przedsiębiorstwa nie tylko w Polsce, ale przede wszystkim na rynkach zagranicznych. Wzmacniając firmę od środka i unowocześniając nasz park maszynowy, planujemy wejście z dotychczasowym oraz wciąż poszerzanym asortymentem na nowe rynki oraz do nowych klientów na rynkach, na których spółka jest już obecna. Pracujemy także nad rozwojem produktów dedykowanych, projektowanych i produkowanych dla przedsiębiorstw z innych grup odbiorców, niż klienci obecni. Generalnie jednak, wzrost marż i rentowności to najważniejsza sprawa dla spółki. Biorąc pod uwagę dynamicznie wzrastającą sprzedaż, warto przyłożyć jeszcze większą wagę do poprawy EBITDA i zysku netto, czasami sprzedać nie aż tak dużo, a z lepszą marżą.
Rozwój na rynkach zagranicznych jest priorytetowy dla firmy – niejednokrotnie informowali o tym przedstawiciele spółki. Szczególnie, że aż 60% sprzedaży trafia na rynki zagraniczne. Poszerzanie i nawiązywanie współpracy z jakimi krajami znajduje się w planach? Czy strategia rozwoju obejmuje również wejście na rynki inne niż europejski?
Pragniemy się rozwijać w eksporcie, pozyskując wciąż nowych klientów i wchodząc do nowych krajów. Raporty spółki z ostatnich okresów ujawniły, że ponad 60% sprzedaży stanowi eksport, z czego aż połowa trafia na rynek wschodni, m.in. na Ukrainę i do Rosji, a druga połowa do Unii Europejskiej z największym udziałem Wielkiej Brytanii i Niemiec. Planujemy dalszą ekspansję. Zaczynamy sprzedawać do Finlandii, gdzie będziemy rozszerzać swoją obecność. Myślimy o zrobieniu pierwszego kroku w stronę Włoch.
Spółka nieustannie poszerza również swoje moce wytwórcze. Jedną z ostatnich inwestycji było uruchomienie w ubiegłym roku fabryki zlokalizowanej na Ukrainie. Jakie będą kolejne kroki zwiększające moce produkcyjne?
W ostatnich dwóch latach spółka zrealizowała inwestycje o wartości ponad 30 mln zł, a w tym roku zainwestujemy pomiędzy 8 a 10 mln zł. Są to inwestycje w maszyny, w dwa duże gniazda produkcyjne. Chodzi tu o dalsze rozszerzanie oferty produktowej i o zwiększanie efektywności produkcji.
CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 4/2012 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejInne rozmowy
WięcejWarto przeczytać
Nowa inicjatywa na rynku tworzyw sztucznych w Polsce
Dyrektor BASF: innowacyjność i zrównoważony rozwój idą w parze
Evonik: o 30% większa wytwórczość surowców do produkcji klejów
Polska chemia z pandemią radzi sobie najlepiej w Europie
Co trzeba wiedzieć, wprowadzając rozwiązania cyfrowe w przemyśle chemicznym?
Przemysł 4.0 na dobre wszedł do polskiej chemii
Wałbrzyska uchwała Stop Plastik trafiła do sądu
Jak powinien wyglądać system depozytowy?
Eksport pomocą dla przemysłu kosmetycznego
Polwax ze stratą po trzech kwartałach roku
To było trudne lato dla branży PET
Europejski Zielony Ład zdeterminuje przyszłość petrochemii
Ceny surowców wpływają na wyniki PCC Exol
Boruta Zachem planuje przejęcie biotechnologicznej firmy InventionBio
TECHCO Forum – nowe wydarzenie w branży chemicznej
Lotos pracuje nad nowymi asfaltami – pomaga Politechnika Gdańska
Walka z nielegalnymi środkami ochrony roślin trwa
Branża kosmetyczna z niepokojem myśli o kolejnym lockdownie
Rynek dystrybucji materiałów budowlanych wzrośnie w 2020 r.
Według PKN Orlen to najtrudniejszy w historii okres dla przemysłu rafineryjnego
Rosną udziały CIECH Sarzyna w polskim rynku środków ochrony roślin
W PKN Orlen ruszyły prace nad projektem hubu wodorowego
Konferencja o mikrobiomie skóry w Londynie
Tworzywa sztuczne w centrum Europejskiego Zielonego Ładu
PKN Orlen: plany rozwojowe oparte są o alternatywne źródła energii
Polacy remontowali mieszkania, więc Grupa Atlas na pandemii nie straciła
Wacker Chemie wyprodukuje więcej polimerów modyfikowanych silanem
WięcejNajnowsze
WięcejPopularne
WięcejPolecane
WięcejKomentarze
Mamy ambitny plan inwestycyjny w obszarze biopaliw
Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen
Europejska Strategia Chemiczna powinna być lepsza
Mario Mensink, dyrektor generalny Cefic
Wodór to paliwo przyszłości
Józef Węgrecki, członek zarządu ds. operacyjnych w PKN Orlen
Recykling tworzyw oferuje wiele możliwości
Daria Frączak, członek zespołu naukowo-badawczego w spółce Clariter
Sytuacja w branży poliuretanów poprawia się
Rafał Zdon, wiceprezes PCC Rokita
Newsletter
WięcejW obiektywie
Budma barometrem polskiego budownictwa
Międzynarodowe Targi Budownictwa i Architektury Budma od wielu lat stanowią miejsce, w którym można najdokładniej zapoznać się z aktualną koniu...
VII Konferencja Przemysłu Chemii Budowlanej: mocny rozwój branży, choć możliwe spowolnienie
Sytuacja rynkowa, legislacja, nowości technologiczne, usługi dla branży to tematy, które złożyły się na program VII Konferencji Przemysłu Chemi...
Jubileuszowa edycja Kompozyt - Expo
W Krakowie odbyła się 10 edycja targów Kompozyt – Expo. W jej trakcie polscy i europejscy liderzy branży kompozytowej mieli okazję do prz...
Nowe trendy na targach Symas
Odbywające się 14-15 października br. Międzynarodowe Targi Obróbki, Magazynowania i Transportu Materiałów Sypkich i Masowych SYMAS okaza...
Rafał Zdon
Jesteśmy dobrze przygotowani na wyzwania pandemii
Arkadiusz Supernak
Uczestniczymy w rozwoju polskiego przemysłu chemicznego
Tomasz Mikulski
Recyklat się sprawdza, gdyż nie każdy detal wymaga oryginału
Ferenc Horváth
Nie tylko Węgry, ale cała Europa Środkowo - Wschodnia jest miejscem naszego działania
Zsolt Laszlo Ligethy
Osiągniemy cele, pomimo pandemii koronawirusa
Daria Frączak
Jesteśmy bardzo innowacyjni, i to na skalę światową
Aleksandra Röhricht
Oferujemy doskonałą znajomość europejskiego rynku kolejowego i intermodalnego