Data publikacji: 2012-09-07
Krzysztof Pióro, prezes zarządu spółki Plast-Box SA, opowiada o pierwszych miesiącach na nowym stanowisku i planach rozwojowych spółki.
30 marca br. został Pan powołany na stanowisko prezesa zarządu Plast-Box. Usłyszeliśmy od razu o chęci kontynuacji dotychczasowej polityki firmy. Jakie zatem zamiary ma Pan na najbliższą przyszłość?
Dokonujące się w ostatnich dwóch latach zmiany w strukturze Plast–Box to zapowiedzi rozwoju i ekspansji przedsiębiorstwa nie tylko w Polsce, ale przede wszystkim na rynkach zagranicznych. Wzmacniając firmę od środka i unowocześniając nasz park maszynowy, planujemy wejście z dotychczasowym oraz wciąż poszerzanym asortymentem na nowe rynki oraz do nowych klientów na rynkach, na których spółka jest już obecna. Pracujemy także nad rozwojem produktów dedykowanych, projektowanych i produkowanych dla przedsiębiorstw z innych grup odbiorców, niż klienci obecni. Generalnie jednak, wzrost marż i rentowności to najważniejsza sprawa dla spółki. Biorąc pod uwagę dynamicznie wzrastającą sprzedaż, warto przyłożyć jeszcze większą wagę do poprawy EBITDA i zysku netto, czasami sprzedać nie aż tak dużo, a z lepszą marżą.
Rozwój na rynkach zagranicznych jest priorytetowy dla firmy – niejednokrotnie informowali o tym przedstawiciele spółki. Szczególnie, że aż 60% sprzedaży trafia na rynki zagraniczne. Poszerzanie i nawiązywanie współpracy z jakimi krajami znajduje się w planach? Czy strategia rozwoju obejmuje również wejście na rynki inne niż europejski?
Pragniemy się rozwijać w eksporcie, pozyskując wciąż nowych klientów i wchodząc do nowych krajów. Raporty spółki z ostatnich okresów ujawniły, że ponad 60% sprzedaży stanowi eksport, z czego aż połowa trafia na rynek wschodni, m.in. na Ukrainę i do Rosji, a druga połowa do Unii Europejskiej z największym udziałem Wielkiej Brytanii i Niemiec. Planujemy dalszą ekspansję. Zaczynamy sprzedawać do Finlandii, gdzie będziemy rozszerzać swoją obecność. Myślimy o zrobieniu pierwszego kroku w stronę Włoch.
Spółka nieustannie poszerza również swoje moce wytwórcze. Jedną z ostatnich inwestycji było uruchomienie w ubiegłym roku fabryki zlokalizowanej na Ukrainie. Jakie będą kolejne kroki zwiększające moce produkcyjne?
W ostatnich dwóch latach spółka zrealizowała inwestycje o wartości ponad 30 mln zł, a w tym roku zainwestujemy pomiędzy 8 a 10 mln zł. Są to inwestycje w maszyny, w dwa duże gniazda produkcyjne. Chodzi tu o dalsze rozszerzanie oferty produktowej i o zwiększanie efektywności produkcji.
CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 4/2012 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejInne rozmowy
WięcejWarto przeczytać
Ustalenia dotyczące żeli wodno-alkoholowych
Grupa Azoty: innowacje w branży nawozowej
Konferencja o mikrobiomie skóry w Londynie
Branża kosmetyczna z niepokojem myśli o kolejnym lockdownie
PlasticsEurope Polska o roli tworzyw w Europejskim Zielonym Ładzie
Europejski Zielony Ład zdeterminuje przyszłość petrochemii
Prezes Grupy Azoty: w czasie kryzysów chemia jest szczególnie ważna
Nowa inicjatywa na rynku tworzyw sztucznych w Polsce
Kremy do rąk przestają być produktem premium
PKN Orlen: plany rozwojowe oparte są o alternatywne źródła energii
Rosną udziały CIECH Sarzyna w polskim rynku środków ochrony roślin
Wacker Chemie wyprodukuje więcej polimerów modyfikowanych silanem
Jaka jest polityka UE względem przemysłu chemicznego?
Walka z nielegalnymi środkami ochrony roślin trwa
MOL: inwestycja w produkcję asfaltu modyfikowanego kauczukiem
Technologie w energetyce. Czy wejdą na polski na rynek?
Polska chemia z pandemią radzi sobie najlepiej w Europie
Co trzeba wiedzieć, wprowadzając rozwiązania cyfrowe w przemyśle chemicznym?
Laboratoria nawozowe podnoszą bezpieczeństwo produktu
Przemysł 4.0 na dobre wszedł do polskiej chemii
Jak firma napojowa przeszła na produkcję chemiczną?
Pandemia nie podkopuje wzrostu produkcji sprzedanej w polskiej chemii
Unilever: strategia ograniczania zużycia tworzyw sztucznych przynosi efekty
45 lat rafinerii w Gdańsku
Lotos znajduje odbiorców dla swojego wodoru
TECHCO Forum – nowe wydarzenie w branży chemicznej
Lotos przygotowuje się do akcji remontowej o kryptonimie Wiosna
WięcejNajnowsze
WięcejPopularne
WięcejPolecane
WięcejKomentarze
Mamy ambitny plan inwestycyjny w obszarze biopaliw
Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen
Europejska Strategia Chemiczna powinna być lepsza
Mario Mensink, dyrektor generalny Cefic
Wodór to paliwo przyszłości
Józef Węgrecki, członek zarządu ds. operacyjnych w PKN Orlen
Recykling tworzyw oferuje wiele możliwości
Daria Frączak, członek zespołu naukowo-badawczego w spółce Clariter
Sytuacja w branży poliuretanów poprawia się
Rafał Zdon, wiceprezes PCC Rokita
Newsletter
WięcejW obiektywie
Budma barometrem polskiego budownictwa
Międzynarodowe Targi Budownictwa i Architektury Budma od wielu lat stanowią miejsce, w którym można najdokładniej zapoznać się z aktualną koniu...
VII Konferencja Przemysłu Chemii Budowlanej: mocny rozwój branży, choć możliwe spowolnienie
Sytuacja rynkowa, legislacja, nowości technologiczne, usługi dla branży to tematy, które złożyły się na program VII Konferencji Przemysłu Chemi...
Jubileuszowa edycja Kompozyt - Expo
W Krakowie odbyła się 10 edycja targów Kompozyt – Expo. W jej trakcie polscy i europejscy liderzy branży kompozytowej mieli okazję do prz...
Nowe trendy na targach Symas
Odbywające się 14-15 października br. Międzynarodowe Targi Obróbki, Magazynowania i Transportu Materiałów Sypkich i Masowych SYMAS okaza...
Rafał Zdon
Jesteśmy dobrze przygotowani na wyzwania pandemii
Arkadiusz Supernak
Uczestniczymy w rozwoju polskiego przemysłu chemicznego
Tomasz Mikulski
Recyklat się sprawdza, gdyż nie każdy detal wymaga oryginału
Ferenc Horváth
Nie tylko Węgry, ale cała Europa Środkowo - Wschodnia jest miejscem naszego działania
Zsolt Laszlo Ligethy
Osiągniemy cele, pomimo pandemii koronawirusa
Daria Frączak
Jesteśmy bardzo innowacyjni, i to na skalę światową
Aleksandra Röhricht
Oferujemy doskonałą znajomość europejskiego rynku kolejowego i intermodalnego