Prezes Grupy Azoty widzi w inwestycjach podstawę rozwoju firmy

• Strona główna
• Artykuły
• Prezes Grupy Azoty widzi w inwestycjach podstawę rozwoju firmy

Data publikacji: 2017-05-04

- Rok 2016 był dla Grupy Azoty rokiem wyzwań, związanych ze zmianami w otoczeniu rynkowym. Pomimo niesprzyjającej sytuacji makroekonomicznej mamy poczucie satysfakcji z dobrze wykonanej pracy i osiągniętych wspólnie wyników. Stabilne finanse Grupy Azoty pozwoliły spółce wypłacić dywidendę dla akcjonariuszy i jednocześnie nie przestawać w wysiłkach we wdrażaniu rozpoczętych i przygotowywaniu kolejnych ambitnych planów inwestycyjnych. Zmieniający się dynamicznie globalny rynek domaga się od biznesu nieustannego podnoszenia konkurencyjności. Świadomi swojej roli, jako narodowego czempiona sektora chemicznego, stoimy w przededniu uruchomienia tak unikalnych projektów, jak budowa instalacji do produkcji propylenu metodą PDH w Policach, czy zaangażowanie w pozyskiwanie gazu syntezowego ze zgazowania węgla w Kędzierzynie – Koźlu. Powodzenie wspomnianych przedsięwzięć zapewni Grupie Azoty rozwój w kierunku nowych produktów chemicznych, pozwalając jednocześnie na dywersyfikację źródeł przychodów – stwierdził w liście do akcjonariuszy prezes Grupy Azoty.

Zaznaczył jednocześnie, że firma podejmuje nowe wyzwania, równolegle do realizowanych już projektów budowy elektrociepłowni w Kędzierzynie – Koźlu, wytwórni poliamidu 6 w Tarnowie oraz jednostek granulacji mechanicznej nawozów saletrzanych w Puławach i Tarnowie. Efektem budowy elektrociepłowni w kędzierzyńsko – kozielskich zakładach ma być wzrost zdolności wytwarzania ciepła i energii elektrycznej oraz energii elektrycznej, przy jednoczesnym ograniczeniu emitowanych do atmosfery zanieczyszczeń. Dzięki inwestycji poliamidowej w Tarnowie zostaną stworzone natomiast możliwości pełnego przerobu kaprolaktamu na poliamid 6, co pozwoli na zdecydowaną poprawę pozycji konkurencyjnej Grupy Azoty na rynku poliamidu 6. Z kolei prace nad uruchomieniem linii granulacji mechanicznej nawozów saletrzanych w Puławach i Tarnowie umożliwią dalsza optymalizację asortymentu produkowanych przez Grupę Azoty nawozów. W ocenie prezesa spółki, waga wszystkich powyższych przedsięwzięć jest ogromna, a od ich powodzenia zależy utrzymanie pozycji w branży nawozowo- chemicznej w kontekście wykraczającym poza kontynent europejski.

- Naszą domeną jest również – co poczytujemy sobie za szczególny powód do dumy – zaangażowanie na polu innowacji oraz prac badawczo – rozwojowych. Zgodnie z zapisami strategii, Grupa Azoty przeznaczać będzie 1% przychodów właśnie na działania w obszarze badań i rozwoju. W tym zakresie współpracujemy zarówno z Pałacem Prezydenckim w ramach programu „Start-upy w Pałacu”, jak również samodzielnie wyszukując ciekawe przedsięwzięcia z potencjałem na przyszłość. Obecnie w Grupie Azoty opracowujemy kompleksowy program przeglądu polskich start-upów pod kątem m.in. nowych kierunków rozwoju Grupy Azoty, czy to w segmencie Nawozy – Agro, czy też nowych gałęzi produkcyjnych, w tym także grafenu – wyjaśnia Wojciech Wardacki, prezes Grupy Azoty.

przemysł chemicznyGrupa Azoty