Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Prezes Grupy Azoty o dokonaniach spółki w pierwszej połowie roku

Data publikacji: 2017-08-26

Podsumowując pierwsze półrocze 2017 r. prezes Grupy Azoty przyznał, iż „czas ten upłynął w Grupie pod znakiem postępującej integracji oraz kontynuacji strategicznych projektów inwestycyjnych. Pierwszych sześć miesięcy 2017 r. to także okres znaczącego usprawnienia działalności biznesowej i zauważalnie lepszych wyników finansowych Grupy.”.

Przypomnijmy, że w omawianym okresie Grupa Azoty wypracowała zysk EBIDTA na poziomie ponad 714 mln zł, co oznacza wzrost o blisko 3% rok do roku. Przychody Grupy wyniosły 4,87 mld zł i były wyższe w porównaniu z rokiem poprzednim o 236 mln zł. Z kolei zysk netto na poziomie 378 mln zł wzrósł o 7% w stosunku do pierwszego półrocza 2016 r. Filarem wzrostu wyników był segment Tworzyw, który wraz z obszarem Pigmentów zrekompensował w całości niesprzyjające tendencje w segmencie nawozowym opartym na gazie.

- W pierwszym półroczu 2017 r. Grupa Azoty konsekwentnie realizowała ambitne plany rozwojowe, realizując program inwestycyjny na poziomie 501 mln zł z zaplanowanej na ten rok puli 1,3 mld zł. Do przełomowych projektów zaliczyć należy planowaną budowę instalacji zgazowania węgla. List intencyjny w tej sprawie został podpisany ze spółką Tauron, która ma odpowiadać m.in. za wykonanie instalacji zapewniającej maksymalizację wykorzystania węgla kamiennego pochodzącego z należących do niej kopalń do produkcji amoniaku lub metanolu i innych chemikaliów. Inwestycja pozwoli na wydłużenie łańcucha wartości i oparcie w kilkuletnim horyzoncie czasowym znaczącej części produkcji Grupy Azoty na wyprodukowanym gazie syntezowym. Z myślą o dalszej synergii i konsolidacji w Grupie Azoty realizowany jest również projekt budowy kompleksu PDH i instalacji do produkcji polipropylenu w Policach. Inwestycja realizowana w wariancie polipropylenowym będzie dawała możliwość dalszej dywersyfikację przychodów Grupy Azoty. Wspomniane projekty będą wzmocnieniem drugiego filaru operacyjnego Grupy Azoty poprzez rozwój działalności pozanawozowej, a tym samym przełożą się na zwiększone możliwości poszerzenia portfolio produktów i co równie ważne, spłaszczenie cykliczności biznesu – powiedział Wojciech Wardacki, prezes Grupy Azoty.

Jednak wyniki finansowe i plany inwestycyjne to niejedyne kwestie, na które władze Grupy Azoty zwróciły uwagę w kontekście omawiania swoich osiągnięć w okresie styczeń – czerwiec tego roku.

- Sygnałem naszej gotowości na wyzwania, które niesie za sobą dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe było opublikowanie w maju br. zaktualizowanej strategii rozwoju Grupy Azoty do 2020 r. Urealniliśmy wskaźniki korporacyjne, aby w sposób właściwy wyznaczały poziomy względem których mierzymy stopień realizacji strategii. Obok wzmacniania pozycji lidera rozwiązań dla europejskiego rolnictwa – najważniejszymi elementami zaktualizowanej strategii są umocnienie drugiego filaru operacyjnego i rozwój działalności pozanawozowej, a także rozwijanie i wdrażanie innowacji oraz finalizacja procesu konsolidacji grupy kapitałowej. Dla zabezpieczenia finansowania strategicznych projektów inwestycyjnych i zapewnienia najwyższego długoterminowego bezpieczeństwa finansowego, Spółka zdecydowała też o odstąpieniu od określania dolnego progu stopy wypłaty dywidendy przy zachowaniu górnego progu na poziomie 60%. U podstaw zaktualizowanej strategii Grupy Azoty leżą działania o charakterze innowacyjnym, przede wszystkim w oparciu o obszar badań i rozwoju. Mamy ambicję być nie tylko beneficjentem krajowych inicjatyw rozwojowo-edukacyjnych, ale także ich aktywnym uczestnikiem, a wręcz liderem. Nasze otwarcie na nowe technologie, współpraca ze startupami, skupienie się na dostarczaniu klientom  wartości dodanej stanowią istotny czynnik warunkujący sukces Grupy. W tym zakresie współpracujemy między innymi z Pałacem Prezydenckim, w ramach programu „Start-upy w Pałacu. W pierwszym półroczu 2017 r. udało nam się podpisać pierwsze umowy ze startupami - poinformował prezes Grupy Azoty.


Grupa Azoty

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Średnia ocen 0/5 na podstawie 401 głosów

Dodaj komentarz



WięcejW obiektywie