MZCh Organika: nowa strategia zakupowa

• Strona główna
• Artykuły
• MZCh Organika: nowa strategia zakupowa

Data publikacji: 2016-07-26

Malborska Organika osiągnęła w 2015 r. znaczny wzrost rentowności biznesu i poprawę płynności finansowej. Wypracowany na odbudowanym kapitale obrotowym jednostkowy zysk netto na poziomie ponad 3,3 mln zł, wobec straty wielkości niemal 4,8 mln zł w 2014 r., to w ocenie władz firmy najlepszy dowód na pomyślność sytuacji, w jakiej się ona znalazła. Wszystkie spółki produkcyjne Grupy Kapitałowej Organika, oprócz rosyjskich, odnotowały w minionym roku zysk. Dobra koniunktura na rynku meblarskim i motoryzacyjnym, dywersyfikacja produkcji do kolejnych gałęzi przemysłu oraz rosnący w strukturze sprzedaży udział produktów głębiej przetworzonych złożyły się na znaczny wzrost rentowności biznesu i najlepsze od lat wyniki. Nic zatem dziwnego, że Organika chce inwestować w bezpieczeństwo biznesu optymalizując zakupy surowca i wdrażając zintegrowany system informatyczny SAP.

- Wykorzystaliśmy najlepiej jak można było restrukturyzację i sprzyjającą koniunkturę rynkową. Mamy apetyt na zwiększenie udziałów w rynku mimo osłabienia złotówki i wzrostu niepewności w gospodarce. Pracujemy nad zwiększeniem siły nabywczej Grupy poprzez dalszą centralizację  zakupów surowca oraz wydłużanie horyzontu planowania, co umożliwia dokonywanie zakupów w większych partiach na zoptymalizowanych warunkach. W przyszłości w administrowaniu tym procesem, jak również oczywiście w zarządzaniu wszystkimi obszarami działalności, pomoże nam inwestycja w zintegrowany system zarządzania SAP, dostosowany do charakterystyki biznesu Organiki – mówi Dariusz Kwieciński, prezes zarządu MZCh Organika.

W jego ocenie, wdrożenie systemu wspierającego zarządzanie jest naturalną kontynuacją kultury ciągłego doskonalenia funkcjonującego w Organice od ukonstytuowania LEO (Lean Enterpise ORGANIKA), czyli własnego systemu zarządzania, koncentrującego działania na wzroście efektywności we wszystkich wymiarach.

- W szczególności stale „dostrajane” do rynku, planowanie produkcji i wzrost efektywności kosztowej przynoszą efekty w postaci większej konkurencyjności i elastyczności oferty spółki. Po wdrożeniu SAP planowanie produkcji zyska cenne narzędzie umożliwiające dalszą optymalizację dziennych wylewów pianki zharmonizowaną z minimalizacją zapasów oraz jak najefektywniejszym wykorzystaniem zasobów kadrowych. W 2015 r. Organika wzmocniła swój zespół 32 osobami, a w bieżącym roku, w odpowiedzi na zwiększony poziom zamówień i wzrost udziału produkcji głębiej przetworzonej, nadal rekrutowani są nowi pracownicy – dodaje prezes spółki.

Grupa Malborskie Zakłady Chemiczne Organika prowadzi produkcję nie tylko w Polsce, ale też w Czechach, Rosji, na Białorusi, w Bułgarii oraz Bośni i Hercegowinie. Swoje wyroby oferuje także w Rumunii i Serbii.

wyniki finansoweMalborskie Zakłady Chemiczne Organika