Dwukrotny wzrost zysku Grupy Azoty Police w 2014 r.

• Strona główna
• Artykuły
• Dwukrotny wzrost zysku Grupy Azoty Police w 2014 r.

Data publikacji: 2015-03-16

Na tak dobre wyniki finansowe spółki przełożyły się wzrost sprzedaży nawozów oraz wykorzystanie większego wolumenu produkcji tańszych fosforytów z własnej kopalni w Senegalu. Rekordowo wysokie były również nakłady Polic na inwestycje, które wyniosły ponad 135 mln zł.

– Uzyskany wynik netto jest dwukrotnie wyższy niż w 2013 r. Jest to efekt m.in. skutecznych działań zarządu w kwestii poprawy efektywności operacyjnej i optymalizacji kosztów. Obniżyliśmy ponadto koszty produkcji nawozów poprzez pozyskanie tańszych surowców. Zwiększyliśmy wolumen gazu zakupionego na TGE, jak i ilość fosforytów sprowadzanych z własnej kopalni z Senegalu – wyjaśnia Krzysztof Jałosiński, prezes Grupy Azoty Zakłady Chemiczne Police.

Przychody Grupy Azoty Police wyniosły 2,4 mld zł. Spółka zanotowała znaczący wzrost zysków w porównaniu do roku ubiegłego – z 42 mln zł do 83 mln zł. Wpływ na to miał m.in. bardzo dobry wynik Polic w czwartym kwartale ubiegłego roku, który to w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej był wyższy o 40 mln zł. Do najważniejszych dodatnich determinantów wyników spółki należały ilość sprzedanych nawozów oraz niższa cena surowców, głównie dzięki pozyskiwaniu ich z własnych, tańszych źródeł. Koszty spółki spadły w ciągu roku o 7,6%.

Spółka stale realizuje też założenia strategii Grupy Azoty na lata 2014-2020, której jednym z istotnych elementów jest rozwój organiczny. Nakłady na inwestycje wyniosły ponad 135 mln zł i odnosiły się do budowy oraz modernizacji m.in. węzła oczyszczania spalin, kotłów w elektrociepłowni, instalacji amoniaku i reaktorów amoniaku. Inwestycje te mają służyć poprawie efektywności produkcji oraz dostosowaniu jej do unijnych wymogów związanych z ochroną środowiska. Spółkę wyróżnia m.in. unikatowa w Polsce instalacja do produkcji bieli tytanowej, skala produkcji amoniaku, kwasów: fosforowego i siarkowego, a także wysoka pozycja w sektorze mineralnych nawozów wieloskładnikowych.

Równocześnie polickie zakłady wdrażają program doskonałości operacyjnej – Azoty PRO, który realizowany jest w pięciu obszarach: produkcja, remonty, efektywność energetyczna, zakupy i logistyka oraz funkcje wsparcia. Celem projektu, który obejmuje całą Grupę Azoty, jest wypracowanie ponad 300 mln zł oszczędności rocznie we wszystkich zakładach. Dzięki dobrej organizacji programu i zespołowi liderów inicjatyw kwota ta wzrośnie jeszcze o ok. 30%.

ZCh Policewyniki finansowe