Data publikacji: 2017-01-02
W ocenie Artura Kuci, dyrektora Biura Klienta Strategicznego PKO BP, skutki konsolidacji w polskim przemyśle chemicznym to efekt skali, wzmocnienie kapitałowe i negocjacyjne spółek oraz podkreślenie roli banku, jako instytucji wspierającej ten proces.
Lata 2010 – 2015 to okres intensywnej, skutecznie zrealizowanej konsolidacji polskiego sektora chemicznego za pomocą instrumentów rynku kapitałowego, czyli akwizycji w formie wezwania na sprzedaż akcji notowanych na GPW lub bilateralnych umów sprzedaży. W działaniach tych aktywnie uczestniczyły banki, które w zależności od indywidualnych parametrów danej akwizycji, albo organizowały standardowe transakcje kredytowe albo zajmowały się organizacją np. emisji akcji lub obligacji.
- W chwili obecnej branża chemiczna wchodzi w kolejny etap konsolidacji polegającej na formułowaniu zasad i efektywnego stylu zarządzania grupami kapitałowymi. Każda z głównych polskich chemicznych grup kapitałowych charakteryzuje się swoim indywidualnym sposobem i strategią działania, jednak wszystkim przyświecają te same cele: optymalizacja kosztów działania, poszukiwanie synergii, wzrost bezpieczeństwa dostaw, wydłużenie łańcucha wartości, czy dywersyfikacja palety produktów. Zarówno właściciele, akcjonariusze, jak i kadra zarządzająca mają świadomość, że skonsolidowany i stabilny kapitał, w powiązaniu z efektem skali np. przychodów i łącznego udziału w rynku, skutkuje wzmocnieniem siły negocjacyjnej danej grupy, poszerza możliwości jej rozwoju i ekspansji oraz wzmacnia konkurencyjność produktowo - sprzedażową – tłumaczy Artur Kucia, dyrektor PKO BP.
Jak przyznaje, również w realizacji tego etapu konsolidacji chemicznym grupom kapitałowym towarzyszy bank. Tym razem towarzyszy w roli dostawców usług bankowych wspomagających i stymulujących w obszarze depozytowo – płynnościowym i kredytowym. Usługi i produkty bankowe przeznaczone dla grup kapitałowych to przede wszystkim różnego rodzaju struktury: zarządzania płynnością danej grupy z wykorzystaniem tzw. cash poolingu rzeczywistego czy odsetkowego, finansowania obrotowego i inwestycyjnego w formule finansowania parasolowego opartego o wspólny pakiet form zabezpieczenia, ale także jednolite warunki cenowe czy konwenanty biznesowo – ekonomiczne. Tak realizowane przez bank podejście i warunki współpracy przynoszą widoczne i pozytywne efekty dla obu stron, przede wszystkim w sferze oszczędności kosztowych oraz bezpieczeństwa płynności finansowej.
- Ponadto długookresowa strategia określająca zakres i poziom współpracy z grupami kapitałowymi oraz samodzielnymi podmiotami działającymi na polskim rynku chemicznym pozwala na skrócenie czasu podejmowania decyzji kredytowych w oparciu o skalkulowane i odpowiednio zmitygowane ryzyko – podkreśla dyrektor PKO BP.
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejW obiektywie
Budma barometrem polskiego budownictwa
Międzynarodowe Targi Budownictwa i Architektury Budma od wielu lat stanowią miejsce, w którym można najdokładniej zapoznać się z aktualną koniu...
VII Konferencja Przemysłu Chemii Budowlanej: mocny rozwój branży, choć możliwe spowolnienie
Sytuacja rynkowa, legislacja, nowości technologiczne, usługi dla branży to tematy, które złożyły się na program VII Konferencji Przemysłu Chemi...
Jubileuszowa edycja Kompozyt - Expo
W Krakowie odbyła się 10 edycja targów Kompozyt – Expo. W jej trakcie polscy i europejscy liderzy branży kompozytowej mieli okazję do prz...
Nowe trendy na targach Symas
Odbywające się 14-15 października br. Międzynarodowe Targi Obróbki, Magazynowania i Transportu Materiałów Sypkich i Masowych SYMAS okaza...